Para este evento puedes utilizar tus vales y bonos de capacitación
Fechas y horarios: Jueves 09, viernes 10, jueves 16 y viernes 17 de junio 2022
(la última sesión será totalmente virtual) de 15:00 a 20:00 h.
Lugar:
Plataforma Virtual (La última sesión del 17 de junio será totalmente virtual)
Instalaciones del CCPGJ
Inversión:
Asociado Estudiante: $2,552.00
Asociado: $3,712.00
Personal de Asociado: $4,060.00
No Asociado: $4,872.00
Precios netos, incluyen IVA
*Presentando credencial, kárdex o constancia vigentes de la licenciatura.
DPC general: 20 puntos

Dirigido a: Contadores Públicos, Licenciados en Contaduría, Auxiliares, Contralores, Asesores, Fiscalistas, Auditores, Abogados, Administradores, Empresarios, estudiantes de carreras afines y personas interesadas en el tema
Objetivo: Que el participante experimente habilidades de interacción y liderazgo, orientadas a lograr la misión, los objetivos estratégicos y operativos para el beneficio de la organización y la creación de una cultura de mejora continua.
Por qué asistir: Responsables del área de administración de personal o recursos humanos en o cualquiera de sus niveles: directivo, gerencial, jefe, coordinador o especialista.
Gerentes y jefes de cualquier área de la empresa que requiere la comprensión y coordinación con las funciones de administración de personal.
Profesionistas y profesionales de carreras diferentes a las de recursos humanos que requieren la preparación profesional de la función de administración de personal
Presentación de casos, ejercicios vivenciales de facilitación y entrenamiento, exposición de temas, discusiones grupales y retroalimentación. En todos los ejercicios vivenciales se impulsará el que los participantes puedan experimentar, comprender, hacer conciencia (darse cuenta) y aplicar nuevas técnicas para fortalecer su liderazgo
El participante tendrá una tarea por módulo que consiste en llevar a la práctica las técnicas vistas en el curso
Temario:
Módulo I: Administración del Tiempo y las 4 disciplinas de la ejecución
- ¿Qué es Administración del Tiempo?
- Clasificación de las metas personales
- Clasificación de las actividades con base en los valores
- Clasificación de los quitatiempos
- Lo urgente versus lo importante
- Principios del tiempo creativo
- Las 4 disciplinas de la ejecución.
Módulo II: Liderazgo y la toma de decisiones
- Inteligencia emocional y liderazgo
- Principales consejos para un líder
- Fuentes de poder
- Principales diferencias entre administradores y líderes
- Barreras culturales vs. valores compartidos
- Proceso de toma de decisiones
Módulo III: Planeación estratégica
- Definición de la filosofía
- Análisis FODA
- Tipos de planeación
- Fuerzas internas y externas
- Clasificación de las estrategias
Módulo IV: La Función Financiera
- Ciclos financieros
- Función del administrador financiero
- Estados financieros
- Principales decisiones financieras
- Planeación financiera
- Finanzas personales
Módulo V: Trabajo en equipo
- ¿Qué es un equipo de trabajo?
- Características y beneficios del trabajo en equipo
- Diferencia entre grupos y equipos de trabajo
- Bases para el trabajo en equipo
- Miembro ideal de un equipo de trabajo
- ¿Por qué fracasan los equipos de trabajo?
Módulo VI: Inteligencia emocional
- Capacidad intelectual vs. Aptitudes emocionales
- ¿Qué es la Inteligencia Emocional?
- 5 pilares de la Inteligencia Emocional y sus elementos
- Reflexión final
VII: Desarrollo del pensamiento sistémico
- Aprendizaje generativo (significativo)
- ¿Qué es el pensamiento sistémico?
- Barreras para el aprendizaje
- Leyes del pensamiento sistémico
- Arquetipos sistémicos o patrones del pensamiento
Módulo VIII: El rol gerencial en la administración del cambio
- Administración del cambio
- El cambio organizacional
- Modelos de cambio organizacional
- Dirigiendo el cambio
Descarga el PDF aquí: 09-10-16-17-Desarrollo_habilidades_gerenciales.pdf